将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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在参与了 300 多个在线项目之后，我 VB 数据库 可以保证：每周监控这些指标，您的公司不仅能够生存，而且利润还能增加 10 倍！
在制裁和危机的背景下，了解你的广告回 设定面试过程中的期望 报决定了你的生意是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您取得成功的关键。
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破产期间外部专家的任务包括偿还债务并在可能的情况下恢复公司的偿付能力。危机经理可能会决定清算该组织或重组它。
重组期间的反危机管理。如果公司仍有挽救的机会，它就会聘请危机经理。如果企业长期拥有良好的机会，情况可能就是这样：扩大销售市场，无需大量投资即可更换或更新产品，并降低生产成本。
复苏时期外部管理的目标是使企业达到稳定的盈亏平衡状态，提高偿债能力，创造增长前景。